Управление персоналом

Управление персоналом (англлийский Human Resource Management, HRM) — область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и оптимальное его использование, начиная от органов власти и до тружеников ЖКО, от металлургических гигантов и до производство упаковки. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент.

Управление персоналом включает в себя:

поиск персонала
подбор и отбор персонала
оценку персонала
обучение и развитие персонала
управление корпоративной культурой
управление бизнес-коммуникацииями
мотивацию персонала
организацию труда

Управление персоналом — одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента.

Современное управление персоналом — это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями и проектами.

Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.

К основным методам управления персоналом относят:

Экономические методы — приемы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена).
Организационно-распорядительные методы — методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
Социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование и т.п.).